中國寶武：戰“疫”與扶貧攻堅精準對接
發表時間：2020-4-28 16:01:12??????點擊：
2020年，既是戰“疫”年，又是扶貧攻堅決勝年。作為世界第一鋼企和國有鋼企“領頭羊”，中國寶鐵集團在戰“疫”中扶貧，在扶貧中戰“疫”，守望相助抗疫情、心手相連促脫貧。
新近的一個故事，或許是中國寶武戰“疫”與扶貧攻堅精準對接的一個生動“注腳”。疫情期間，什么物資最緊缺？是蔬菜！3月初的一天，中國寶武所屬武鋼有限公司三分廠辦公樓前，一輛紅色的大貨車駛來，車頭處兩行大字：“中國加油、武漢加油”；車上白色冷鏈保溫箱裹得嚴嚴實實，封箱紙上醒目的字句：“股份助力抗疫必勝”，扁豆、四季豆、荷蘭豆、青椒、甜椒……鮮嫩鮮嫩的。這些蔬菜來自云南普洱，中國寶武對口幫扶普洱市的寧洱、鎮沅、江城3個縣。這些蔬菜，既是國企消費扶貧的“愛心菜”，又是幫扶地區助力國企抗“疫”的“慰問菜”。
加大投入出實招
中國寶武正加大幫扶資金投入力度，支持貧困勞動力務工就業、解決積壓產品滯銷難題、積極開展消費扶貧行動，在堅持精準幫扶中全力降低疫情的影響。
中國寶武黨委書記、董事長陳德榮表示，一手抓疫情防控，一手抓脫貧攻堅，主動自我加壓，迅速行動出實招，落深落細抓落實，助力脫貧攻堅的決戰與決勝。
據了解，中國寶武加大幫扶資金投入力度，在2018年、2019年連續兩年投入資金翻番基礎上，2020年定點扶貧資金預算7500萬元，同比2019年增加1500萬元，增幅為25%。在確保各縣資金投入持續增加的同時，繼續向廣南縣、上林縣和江城縣等深度貧困縣傾斜。根據疫情影響和中央要求，中國寶武黨委常委會研究決定，在年初預算基礎上繼續加大力度，2020年定點扶貧資金預算從年初7500萬元調增至8100萬元，同比2019年增加2100萬元，增幅達到35%，其中向深度貧困縣廣南縣投入資金2400萬元，增幅達到40%。
中國寶武在精準扶貧中出實招，支持貧困勞動力務工就業，推動勞務供需精準對接行動。結合年度招聘計劃，組織5家基層單位提供307個崗位資源，現已正式招錄3名定點扶貧縣籍人員。加強輸出地和輸入地有效銜接，主動與扶貧縣人社部門溝通，幫助貧困人口實現轉移就業138人。
同時，解決農產品積壓和滯銷難題，主動對接各縣了解疫情對農副產品銷售影響程度，迅速向有關子公司下發幫助中國寶武定點扶貧普洱市三縣消化滯銷農產品的聯絡函，集中組織力量幫銷“滯銷農產品”，動員職工及親屬采購。除集團直接購買普洱市各縣農產品242.5萬元外，廣大干部職工還紛紛自掏腰包，采購寧洱、鎮沅、江城、上林四縣沃柑、蔬菜等滯銷農產品322.88噸，合計220余萬元。集團總部大廈食堂設立愛心扶貧專柜，宣傳、預訂、銷售農副產品，總部機關帶頭支援國資委等其他單位扶貧縣滯銷農產品，采購河北魏縣鴨梨3.5噸。
培育永生動力、永駐動力、內生動力
中國寶武承擔10縣扶貧任務。其中，定點扶貧云南普洱市寧洱、鎮沅、江城三縣、文山州廣南縣以及湖北黃岡市羅田縣、廣西南寧市上林縣等6縣，對口支援西藏仲巴縣、丁青縣、八宿縣和青海同德縣等4縣，是扶貧縣數量最多的央企之一，任務重，責任大，難度高。
據介紹，中國寶武在定點和對口幫扶中，著力培育永生動力、永駐動力、內生動力，對深度貧困縣、已脫貧摘帽縣繼續加大幫扶力度，著力解決“兩不愁三保障”（穩定實現農村貧困人口不愁吃、不愁穿；保障其義務教育、基本醫療和住房安全）突出問題，實現“產業強，百姓富，生態美，鄉村興”。到去年底，中國寶武扶貧10縣中已有7縣成功脫貧摘帽。此外，江城、上林縣貧困發生率也分別降低至0.95%和1.17%，定點扶貧縣的建檔立卡貧困人口直接脫貧人數在萬人以上。
“輸血”變“造血”，產業扶貧模式的創新，是中國寶武扶貧“動力機制”的核心內容之一。中國寶武注重培育龍頭企業永生動力，把助力扶貧的外在推力轉化為扶貧地區可持續發展的內生動力。中國寶武董事長陳德榮說，要從捐贈式扶貧向產業式扶貧轉變、提升脫貧攻堅檔次、能力和效果。去年，寧洱縣通過“電商+龍頭企業+合作社+貧困戶”的運作方式，大力發展電子商務，一家龍頭企業帶動572戶（2084人）建檔立卡貧困戶實現種植增收；上林縣設立芳樟產業扶貧示范園，采用“企業+村集體+貧困戶”和“委托經營”的模式，將寶武扶貧資金和當地自籌資金共同注入產業園；羅田縣投入資金復墾荒廢多年的油茶樹林，建成集種植、管理和深加工為一體的高山油茶基地，產品將投放市場，帶動村民就業。
構建“扶貧生態圈”
擴大扶貧力量的規模邊界，構建“鋼鐵扶貧生態圈”，也是中國寶武扶貧機制的一大有效探索。據中國寶武相關人士的介紹，構建這樣的生態圈，關鍵在于由“生態”而產生“活力”，由“活力”而形成可持續的長效態勢。扶貧漸成一種內含社會凝聚力的“社會生活方式”。
中國寶武探索了創客扶貧模式，呼應創客扶貧需要，創建創客扶貧中心，吸引200名創客發起“一顆核桃樹的愛”公益活動，認領核桃樹1900余棵；探索幫助銷售扶貧從“單一購銷”向“購銷+培育”模式升級，寶鋼股份為普洱市在“寶樂匯”提供門店，開設“云普優品”體驗專柜，除直接購買和幫助銷售外，還幫助當地企業參與電商平臺的維護運營，培育產業發展能力，“云普優品”開業至今直銷農特產品119.8萬元；鋼鐵電商平臺引領網上扶貧獻愛心時尚潮流，通過智慧工會平臺“福豆工社”銷售農特產品近8萬元；武鋼集團和中國農業銀行合作共建電商扶貧內購會，購買農特產品48.29萬元。
中國寶武的“扶貧生態圈”正在進一步擴容，將匯集更多的合作伙伴，集聚更多的服務資源，通過更多的方式和渠道，讓對口幫扶貧困縣的農特產品進入更多的市民家庭。同時，在對口幫扶地區的企業和中國寶武合作伙伴間“牽線搭橋”，提供市場開發的機會和平臺，擴大貧困縣農特產品的消費市場，使當地企業在參與充分市場競爭中提升能力、成長壯大
新近的一個故事，或許是中國寶武戰“疫”與扶貧攻堅精準對接的一個生動“注腳”。疫情期間，什么物資最緊缺？是蔬菜！3月初的一天，中國寶武所屬武鋼有限公司三分廠辦公樓前，一輛紅色的大貨車駛來，車頭處兩行大字：“中國加油、武漢加油”；車上白色冷鏈保溫箱裹得嚴嚴實實，封箱紙上醒目的字句：“股份助力抗疫必勝”，扁豆、四季豆、荷蘭豆、青椒、甜椒……鮮嫩鮮嫩的。這些蔬菜來自云南普洱，中國寶武對口幫扶普洱市的寧洱、鎮沅、江城3個縣。這些蔬菜，既是國企消費扶貧的“愛心菜”，又是幫扶地區助力國企抗“疫”的“慰問菜”。
加大投入出實招
中國寶武正加大幫扶資金投入力度，支持貧困勞動力務工就業、解決積壓產品滯銷難題、積極開展消費扶貧行動，在堅持精準幫扶中全力降低疫情的影響。
中國寶武黨委書記、董事長陳德榮表示，一手抓疫情防控，一手抓脫貧攻堅，主動自我加壓，迅速行動出實招，落深落細抓落實，助力脫貧攻堅的決戰與決勝。
據了解，中國寶武加大幫扶資金投入力度，在2018年、2019年連續兩年投入資金翻番基礎上，2020年定點扶貧資金預算7500萬元，同比2019年增加1500萬元，增幅為25%。在確保各縣資金投入持續增加的同時，繼續向廣南縣、上林縣和江城縣等深度貧困縣傾斜。根據疫情影響和中央要求，中國寶武黨委常委會研究決定，在年初預算基礎上繼續加大力度，2020年定點扶貧資金預算從年初7500萬元調增至8100萬元，同比2019年增加2100萬元，增幅達到35%，其中向深度貧困縣廣南縣投入資金2400萬元，增幅達到40%。
中國寶武在精準扶貧中出實招，支持貧困勞動力務工就業，推動勞務供需精準對接行動。結合年度招聘計劃，組織5家基層單位提供307個崗位資源，現已正式招錄3名定點扶貧縣籍人員。加強輸出地和輸入地有效銜接，主動與扶貧縣人社部門溝通，幫助貧困人口實現轉移就業138人。
同時，解決農產品積壓和滯銷難題，主動對接各縣了解疫情對農副產品銷售影響程度，迅速向有關子公司下發幫助中國寶武定點扶貧普洱市三縣消化滯銷農產品的聯絡函，集中組織力量幫銷“滯銷農產品”，動員職工及親屬采購。除集團直接購買普洱市各縣農產品242.5萬元外，廣大干部職工還紛紛自掏腰包，采購寧洱、鎮沅、江城、上林四縣沃柑、蔬菜等滯銷農產品322.88噸，合計220余萬元。集團總部大廈食堂設立愛心扶貧專柜，宣傳、預訂、銷售農副產品，總部機關帶頭支援國資委等其他單位扶貧縣滯銷農產品，采購河北魏縣鴨梨3.5噸。
培育永生動力、永駐動力、內生動力
中國寶武承擔10縣扶貧任務。其中，定點扶貧云南普洱市寧洱、鎮沅、江城三縣、文山州廣南縣以及湖北黃岡市羅田縣、廣西南寧市上林縣等6縣，對口支援西藏仲巴縣、丁青縣、八宿縣和青海同德縣等4縣，是扶貧縣數量最多的央企之一，任務重，責任大，難度高。
據介紹，中國寶武在定點和對口幫扶中，著力培育永生動力、永駐動力、內生動力，對深度貧困縣、已脫貧摘帽縣繼續加大幫扶力度，著力解決“兩不愁三保障”（穩定實現農村貧困人口不愁吃、不愁穿；保障其義務教育、基本醫療和住房安全）突出問題，實現“產業強，百姓富，生態美，鄉村興”。到去年底，中國寶武扶貧10縣中已有7縣成功脫貧摘帽。此外，江城、上林縣貧困發生率也分別降低至0.95%和1.17%，定點扶貧縣的建檔立卡貧困人口直接脫貧人數在萬人以上。
“輸血”變“造血”，產業扶貧模式的創新，是中國寶武扶貧“動力機制”的核心內容之一。中國寶武注重培育龍頭企業永生動力，把助力扶貧的外在推力轉化為扶貧地區可持續發展的內生動力。中國寶武董事長陳德榮說，要從捐贈式扶貧向產業式扶貧轉變、提升脫貧攻堅檔次、能力和效果。去年，寧洱縣通過“電商+龍頭企業+合作社+貧困戶”的運作方式，大力發展電子商務，一家龍頭企業帶動572戶（2084人）建檔立卡貧困戶實現種植增收；上林縣設立芳樟產業扶貧示范園，采用“企業+村集體+貧困戶”和“委托經營”的模式，將寶武扶貧資金和當地自籌資金共同注入產業園；羅田縣投入資金復墾荒廢多年的油茶樹林，建成集種植、管理和深加工為一體的高山油茶基地，產品將投放市場，帶動村民就業。
構建“扶貧生態圈”
擴大扶貧力量的規模邊界，構建“鋼鐵扶貧生態圈”，也是中國寶武扶貧機制的一大有效探索。據中國寶武相關人士的介紹，構建這樣的生態圈，關鍵在于由“生態”而產生“活力”，由“活力”而形成可持續的長效態勢。扶貧漸成一種內含社會凝聚力的“社會生活方式”。
中國寶武探索了創客扶貧模式，呼應創客扶貧需要，創建創客扶貧中心，吸引200名創客發起“一顆核桃樹的愛”公益活動，認領核桃樹1900余棵；探索幫助銷售扶貧從“單一購銷”向“購銷+培育”模式升級，寶鋼股份為普洱市在“寶樂匯”提供門店，開設“云普優品”體驗專柜，除直接購買和幫助銷售外，還幫助當地企業參與電商平臺的維護運營，培育產業發展能力，“云普優品”開業至今直銷農特產品119.8萬元；鋼鐵電商平臺引領網上扶貧獻愛心時尚潮流，通過智慧工會平臺“福豆工社”銷售農特產品近8萬元；武鋼集團和中國農業銀行合作共建電商扶貧內購會，購買農特產品48.29萬元。
中國寶武的“扶貧生態圈”正在進一步擴容，將匯集更多的合作伙伴，集聚更多的服務資源，通過更多的方式和渠道，讓對口幫扶貧困縣的農特產品進入更多的市民家庭。同時，在對口幫扶地區的企業和中國寶武合作伙伴間“牽線搭橋”，提供市場開發的機會和平臺，擴大貧困縣農特產品的消費市場，使當地企業在參與充分市場競爭中提升能力、成長壯大
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