惠州南鋼產品品質會議
南(nan)鋼品質會議(yi)
會議經討論后還提(ti)出了可改善的問題點，主要(yao)包括以(yi)下方面(mian)。李副總要求立即組建“客訴現(xian)場(chang)反饋(kui)信息溝通”小組，要求黃主任或其他出差人員去客戶現場的時候，各部門主管針對黃主任反饋客戶提出的問題馬上處理，現場解決好客訴問題。退貨的問題與(yu)責任一定要分清，要(yao)徹(che)底弄清楚材料是(shi)哪個環節出現(xian)問題，由此請出差人(ren)(ren)員剪樣帶(dai)回，供生產人(ren)(ren)員確(que)認檢討，也方便(bian)公(gong)司進一步改善問題。
南(nan)鋼精密分條機
針對(dui)以上問題點進行改(gai)善，對(dui)于品質問題進行歸集分(fen)類。例如確定的(de)配送機長問題的(de)是哪臺(tai)機，確認相應的(de)獎(jiang)懲(cheng)機制。南鋼(gang)從(cong)源頭開始抓起，對(dui)原材料進行嚴格(ge)的(de)把控。同時注重(zhong)人員的(de)培養，只(zhi)有技術人員對(dui)技術跟機器精通才能把控產(chan)品質量。目(mu)前南鋼(gang)引(yin)進一臺(tai)更大(da)更精密的(de)分(fen)條機，預計6月(yue)完工(gong)，自此南鋼(gang)的(de)分(fen)條產(chan)品會有質的(de)飛越。有一個改(gai)善的(de)過(guo)程，一個進步的(de)過(guo)程，才是會議(yi)的(de)重(zhong)點，才是品質存在的(de)意義(yi)。
南鋼產品
最后李(li)副總(zong)對本次(ci)(ci)會(hui)議進(jin)行了總(zong)結，這(zhe)次(ci)(ci)品(pin)質(zhi)會(hui)議的問(wen)題點總(zong)結，包括(kuo)退貨匯(hui)總(zong)、客訴表述(shu)、及現場(chang)圖片等(deng)歸集都有(you)進(jin)步。其實(shi)品(pin)質(zhi)改善也是7S管理的一(yi)個大項(xiang)目，搞好(hao)品(pin)質(zhi)，就能減少各種浪費、提升效(xiao)益，加快公司的發展。品(pin)質(zhi)即生命，希望(wang)大家齊心協力，每個都要有(you)所擔當(dang)，認真抓(zhua)好(hao)品(pin)質(zhi)管控，督促下面(mian)員(yuan)工(gong)徹底執行好(hao)三早(zao)運(yun)動(dong)(dong)（早(zao)發現、早(zao)對(dui)策(ce)、早(zao)行動(dong)(dong)）及(ji)質(zhi)量行動(dong)(dong)三原則（我將(jiang)嚴格(ge)遵守所指定的規則與標準；我將(jiang)準確的匯(hui)報事實；我將(jiang)決不流(liu)入不良品(pin)、不制造(zao)不良品(pin)、不流(liu)出不良品(pin)）。
南鋼大門
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